Наш путь в тендерном бизнесе начался с глубокого погружения в производственные процессы строительной компании в 2015 году. Мы прошли путь от сопровождения разовых закупок до выстраивания полноценной системы управления тендерами.
Этот опыт позволил нам увидеть «изнанку» процесса: как на самом деле работают закупки, где совершаются ошибки и как превратить хаотичные заявки в предсказуемый результат. Так появилось агентство «Артемьева про Тендеры» - система, основанная на реальном опыте, а не на теории.
АРТ - это «Артемьева Про Тендеры»: под этим именем Ольга Артемьева ведёт закупки и рассказывает о них с 2015 года.
01 - Путь
От закупок одной строительной компании - к системе, по которой работает всё агентство.
02 - Кто ведёт закупки

В 2015 году я начинала с 0 в закупках. Тогда я ещё не понимала, что тендеры - это не про удачу и связи, а про систему.
Когда я разобралась в закупках по-настоящему, всё изменилось. Я изучила механику и провела глубокий анализ 44-ФЗ и 223-ФЗ один раз - и на этой базе построила агентство тендерного сопровождения, вывела клиентов на контракты суммарно больше чем на 8 млрд ₽, а теперь обучаю тому же с нуля.
Сегодня я лично участвую в сложных закупках и формирую систему, по которой в агентстве работает каждый специалист - поэтому стандарт подготовки заявки не зависит от того, кто именно её ведёт.
03 - Принципы
Называем сумму до начала работы - никаких доплат по ходу закупки сверх оговорённого.
Ведём закупку от анализа документации до подписания контракта - не передаём клиента другому специалисту на середине пути.
Сопровождаем споры и жалобы в ФАС, если что-то пошло не так - не останавливаемся на этапе подачи заявки.
Расскажем, что нужно именно для вашей закупки или программы обучения.